Banyak organisasi menganggap program pelatihan (training) dan penanaman budaya (culture) sebagai rutinitas administratif tahunan semata. Akibatnya, investasi anggaran besar tidak dapat diukur efektivitasnya terhadap kemajuan perusahaan.
Melalui Pilar 3: L&D Alignment, PehaSolution mendampingi perusahaan untuk memastikan bahwa setiap sesi pembelajaran dan budaya kerja harus terhubung langsung dengan target bisnis. Pelatihan yang bermakna adalah ketika ia mampu membantu tim memahami prioritas bisnis, menerjemahkan nilai-nilai perusahaan ke dalam perilaku kerja, dan menghasilkan perbaikan yang terukur.
The 5-Step L&D Alignment Framework :
- Directors’ Business Targets: Menyelaraskan arah pelatihan dengan target pertumbuhan, efisiensi, dan inovasi direksi.
- Strategic KPIs: Menetapkan indikator kinerja utama yang ingin digerakkan.
- L&D Curriculum: Membangun kurikulum kompetensi dan perilaku yang tepat.
- Training Program: Menyediakan modul, praktik langsung, pendampingan (coaching), dan asesmen.
- Measurable Impact: Memastikan adanya perubahan perilaku nyata yang berkontribusi langsung pada pencapaian target bisnis.
“Training is not just an activity. Training is an investment when its impact can be traced back to KPIs.“
Ingin Menyelaraskan Program L&D di Perusahaan Anda dengan Target Bisnis yang Terukur?
Konsultasikan perancangan kurikulum dan ekosistem pembelajaran bersama PehaSolution.
Jadwalkan sesi diskusi melalui www.pehasolution.com.
#LDAlignment #TrainingROI #CorporateTrainingStrategy #PehaSolution #HumanCapitalConsultant #LearningAndDevelopment #BusinessPerformance #KPIAlignment
